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Strategieberatung - Talentmanagement - psychologische Beratung

Training von spezifischen Kommunikationsstrategien für zielgerichtete „Störungen“


Eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften ist es, sensibilisiert dafür zu sein, dass sich ihre Führungsaufgaben nicht in Alltagsroutine der Sachaufgaben erschöpfen.

Eine starke Führung ist auch dann wichtig, wenn in ruhigeren Zeiten Routineaufgaben dominieren. Dann ist eine wichtige  Führungs-

aufgabe, gezielt produktive Störungen zu initiieren, damit die Innovationskraft erhalten bleibt.

Ihr Nutzen:


Mit einer proaktiven Kommunikationsstrategie kann verhindert werden, dass ein notwendiger Moduswechsel bei Reorganisationsprozessen nicht oder zu spät gelingt und die Organisationsmitglieder in ihrer Leistungsfähigkeit beeinträchtigt sind.

 




 Das Training ist geeignet, wenn Sie

  • Spezielle Kommunikationstools auch jenseits der Standards, wie das antisymmetrische Spiegeln, kennenlernen und erproben und in Ihre Arbeitspraxis integrieren wollen,
  • Sie auch für herausfordernde Situationen, wie harte Botschaften und Konflikte, gerüstet sein wollen und Feedback zu Ihrem Kommunikationsstil wünschen.