Seminar
Anforderungen eines modernen Personalmanagements
Zielgruppe
Das modulare Programm richtet sich an Praktiker im HR Bereich sowie an Führungskräfte aus dem oberen und mittleren Management, die an HR Prozessen beteiligt sind.
Das Konzept
Die Zeiten, in denen die klassischen Personalaufgaben eher verwaltend und anlassbezogen wahrgenommen wurden und die unterschiedlichen Bereiche der Personalverwaltung weitgehend autark nebeneinander agierten, sind lange vorbei.
Heute geht es nicht mehr allein um die Verzahnung aller wesentlichen Elemente des Personalmanagements, es geht zunehmend auch um die Vernetzung aller Unternehmensbereiche entlang der HR Prozesse, um die Wirksamkeit von HR Maßnahmen zu optimieren. Das sind die Herausforderungen, die mit Personalmanagement 2.0 bezeichnet werden.
Was sind die Vorteile und die erfolgskritischen Faktoren eines modernen Personalmanage-
ments?
Wie haben sich die Anforderungen an Management, Führung und Personalarbeit verändert?
Welche Anforderungen stellt ein modernes Personalmanagement an Personalpraktiker und Führungskräfte? Wie kann mit unter-
schiedlichen Erwartungshaltungen und Ziel-
konflikten gesund und professionell umge-
gangen werden?
Die Teilnehmer lernen das Modell eines künftigen Personalmanagements kennen, wie die Felder klassischer Personalarbeit zielgerichtet vernetzt und in ein strategisches Managmentmodell integriert werden können, das die jeweiligen Organisationsbedingungen berücksichtigt.
Sie bekommen Tools an die Hand, die eine Implementierung strategischer Entwicklungs- und Veränderungskonzepte sowie die Initiierung eines netzwerkbasierten Projektmanagements ermöglichen.
Die Teilnehmer erarbeiten vor dem Hinter-
grund der eigenen Organisationsbedingungen
Handlungskonzepte und reflektieren ihre
berufliche Rolle im Personalmanagement.
Die Vermittlung der Inhalte erfolgt als Inhouse-Veranstaltung in interaktiver Seminarform.
Schwerpunkte
Umfang 2 Tage