Coaching | Consulting | Concept
Strategieberatung - Talentmanagement - psychologische Beratung
ECS Modell® - Evidence Strategy of Corporate Success
"Dauerhafter unternehmerischer Erfolg beinhaltet die Notwendigkeit, sich neu zu erfinden."
Die Dynamik der digitalen Marktentwicklung erfordert neue unternehmerische Handlungs-
modelle, die systematisch und zielorientiert die spezifischen erfolgskritischen Faktoren erkennen und effiziente Lösungen aufzeigen.
Change Management Beratung im Rahmen von Organisationsentwicklung ist eine Möglichkeit, mit dem neutralen Blick von außen, geeignete Rahmensituationen für Change Prozesse zu schaffen.
Das Konzept bestehet aus einer Analyse der Ist- Situation nach wissenschaftlichen Erhebungsmethoden und Ableitung von konkreten Umsetzungsempfehlungen.
Wachstumsprozesse benötigen jedoch mehr als die bislang bewährte Wasserfalltrategie in Change Projekten.
Es kommt darauf an, alle sozio-technischen Potenziale bei einer sich rasant entwickelnden digitalen Arbeitswelt mit der Option auf größtmögliche Autonomie gezielt miteinander zu vernetzen.
Das ECS Modell® ist ein standardisiertes Handlungsmodell zur Analyse und Entwicklung der organisationalen und personalen Ressourcen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
In Seminaren kommen ausschließlich wissenschaftlich anerkannte und standardisierte Analysetools zur Anwendung.
Zudem unterstütze ich Ihre Stakeholder in der Vorbereitung auf die erfolgreiche Führung von Organisationsentwicklungsprozessen und im Projektmanagement.
Coachingansatz im ECS Modell®
Ihr Nutzen:
Wissenschaftliche Fundierung und praktische Anwendbarkeit sind wesentliche Merkmale des evidenzbasierten Modells bestehend aus:
- Managementberatung in der individuellen Ansprache verschiedener Zielgruppen, damit die Verantwortlichkeit von Führungs- und Fachkräften nicht an individuellen Zuständigkeitsgrenzen enden.
- Tools für Stakeholder und Führungstraining und -coaching zur Intelligenten Führungsfähigkeit
- Neuroleadership: Optimierung der Wirksamkeit von Führung und Zusammenarbeit
- Workshops zur resilienzförderlichen Kommunikation
- Training der Resilienzfähigkeit
- Projektmanagement
- Projektcoaching
Das ECS Modell® kommt insbesondere zum Einsatz bei:
- Unternehmensentwicklung und strategische Neupositionierung
- Erhaltung der Innovationsfähigkeit
- Neuorganisation der Zusammenarbeit
- Ergebnisoptimierung
- Bewältigung unvorhergesehener Herausforderungen
- Management von Problemlösungsprozessen
Unternehmen im Spannungsverhältnis von Komplexität und Unsicherheitsvermeidung:
